公司治理 | 當前位置:首頁 > 投資者關系 > 公司治理 |
有道“不以規矩,無以方圓”,制度本身是一種約束,同時也是一種保障,在對您提出眾多約束的同時,也在為您創造一個公平合理的實現自我價值的平臺。制度不能解決所有問題,我們應時刻以“本善樹人”為出發點和處事的判斷標準,以“正直、精進、提升自我”為做事原則,認真對待每一項工作!叭松褪且粓鲂扌小,“職場即道場”,在若干年后驀然回首,希望是自我對人生價值的肯定,是一場完美的精神旅行、人生之旅。
董事會(股東大會):由董事長召集,全體董事/股東參與,決定大政方針;
董事長:董事會成員,股東大會任命,股東利益最高代表。職責具有組織、協調、代表性質。董事長權力在董事會/股東大會職責范圍之內;
總經理:董事會成員,董事會任命。全面組織實施董事會的有關決議和規定,完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
副總經理:董事會成員,董事會任命。配合總經理完成公司的日常經營管理;
運營部:面向渠道、上下游伙伴的戰略合作,同時監管公司的品牌建設;
銷售部:面向終端規模場、集團、政府的產品銷售及項目落地;
軟件事業部:負責奶牛、肉牛、豬、羊、水產、蜜蜂、禽的軟件類產品研發、項目實施及版本迭代;
物聯網事業部:負責各類物聯網產品的研發,新產品立項,版本迭代;
交付部:項目的現場勘查、組織施工、售后維保以及硬件的庫存、采購、生產;